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商品訊息描述
● 店長叮嚀
超值推網購商品皆享有鑑賞期(鑑賞期非試用期)，退回之商品必須是全新狀態且包裝完整，不損產品價值，否則將影響退貨權限。一次性商品、貼身使用商品、衛生用品、清潔用品，如：牙刷、拋棄式圍兜兜、馬桶座等，不可退換貨。
● 商品說明
◎日本原裝進口全新正版
◎可愛的米奇手部造型
◎魔鬼氈式，黏附牢固，不留痕跡
◎掛勾面可360度旋轉調整方向
◎使用便利，一般車和嬰兒車皆可使用
● 詳細規格
商品名稱：米奇車用掛勾手型 2入
商品品牌：NAPOLEX
商品尺寸：約10.5x5.2x5.6cm
主要材質：ABS 尼龍
適用年齡：15歲以上
使用說明：可愛的米奇手部造型，魔鬼氈式，黏附牢固，不留痕跡，掛勾面可360度旋轉調整方向，使用便利，一般車和嬰兒車皆可使用。
註：本商品最大耐重3kg(兩個同時使用時)
商品訊息特點
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最後機會
工商時報【劉靜瑀╱台北報導】
外銷訂單已連續16個月負成長，創史上最長衰退期！經濟部將於22日公布今年8月外銷訂單統計，看好傳統貨品接單好轉，資通訊組裝代工價格回升等因素，經濟部預估8月接單金額估計在350億～360億元之間，「高達8成機率可以轉正」。
官員坦言，過去數月因資通訊產品表現不如預期，導致使預測失準，儘管終端市場陸續推出手持行動裝置新品，帶動手機、物聯網等晶片需求增加，促使半導體產業供應鏈成長，但因前一年基數較高，使得7月資通訊及電子產品訂單難逃負成長。
經濟部分析，大陸手機新品上市，帶動半導體相關供應鏈接單，且大陸電視品牌廠商對大尺寸面板需求增加，對台灣精密儀器下單已創下去年4月以來最低減幅，致大陸7月接單87.9億美元，較去年同月增加0.7％，終結連續17個月負成長。
反觀美國與歐洲7月受電子產品接單不如預期影響，接單年衰退率分別為1.6％、3.8％。官員認為，先前自美國接單部分，因手機產品相關之電子產品供應鏈進行調整庫存，致美國接單近期表現不佳，隨著手機大廠Apple新機已於9月16日上市，相信來自美國接單應可順勢好轉。
一般來說，下半年接單情況優於上半年，經濟部認為下半年將有虛擬實境（VR）、擴增實境（AR）、物聯網等新興產品應用擴增，可望帶動半導體產業供應鏈及資通訊產品訂單回溫，預期8月整體接單應終止連16黑。
工商時報【彭暄貽】
雖然第二季石化旺季火力提前收斂，惟國際油價彈升10.2美元，台塑四寶低成本效益強勢發威，第2季合計獲利季增104％；上半年稅前盈餘突破千億元水準。
第三季亞洲石化大廠仍有密集歲修，加上中國G20峰會牽動的限停產因素及下游需求淡季不淡帶動PVC、PE報價走升；華夏等專業大廠業績進補。此外，第三季邁入鞋用需求旺季，愛迪達調升年度財測，連帶烘托下游合作廠商三芳、勝悅-KY業績看俏。
台塑化 乙烯、油品報價漲
台塑化（6505）第二季獲利衝破258億元，EPS衝高至3.81元。台塑化認為，7月油價有拉回壓力，惟下半年油價趨勢仍持穩向上，推估布蘭特原油每桶價格在50～55美元發展。第3季因8、9月有歲修計畫，烯烴產能利用率降至80％；煉油操作率約89％。
近年乙烯行情展現高檔態勢，台塑化獲利比重也受惠超越油品貢獻。今年亞洲地區除大陸、印度預計新增產能177.5萬噸外，東亞地區均無新建輕油裂解廠，且日本Asahi Kasei已於2月永久關閉年產50萬噸輕裂廠，加上東北亞輕油裂解廠訂檢計畫集中在第2～3季，市場推估第4季前東北亞乙烯供給吃緊。
台塑集團有4座裝置容量60萬瓩的燃煤機組及16座汽電共生廠。除了麥寮汽電每小時發電約282萬瓩；其中，台塑化公用部門生產電力約4成可供外售。
華夏 PVC需求熱獲利推進
印度、澳洲PVC外銷走堅；美汽車業績拉升華夏（1305）今年將透過去瓶頸工程，把PVC年產規模推進至40萬噸，VCM提升至45萬噸。印度及孟加拉PVC粉進口需求穩定成長，加上澳洲唯一 PVC粉廠永久停業，用料缺口有待填補，今年外銷表現仍值得期待。尤其，今年EDC供貨合約已敲定，合約供貨比約80％～85％，凝聚低成本優勢。第三季無歲修因素干擾，6、7月印度PVC採購量仍舊強勁，法人推估PVC銷量可較去年同期增8～10％。
華夏電線應用膠帶市場，業績成長1倍之多，穩居前三大廠商。美國、古巴交流解禁，帶動美中古車轉進古巴銷售能量，催化汽車應用膠帶需求活絡看俏；華夏擬伺機增添新機台，年產規模約為現有1倍之多，延續長期推展動能。
三芳 受惠鞋用需求大增
鞋用旺季、TPU複合超值推薦材拉升，業績、獲利加分三芳（1307）全球運動鞋市占率40％，足球鞋市占率達70％；最大客戶為Nike，其餘則有Adidas、Puma等。台灣廠、大陸廠營收比各約25％，越南廠、印尼分別為32％及18％。
三芳「無車縫（nosew）TPU複合材」目前共三台機台，月產約80萬～100萬碼，產品自製率約60％。計畫第三季再增一新機台，因新機種效能較高，月產能可達40萬碼，帶動自製TPU的月產能可達120萬～140萬碼，產能擴充逾40％。第三季為鞋品銷售旺季，國際運動品牌也將於第三季開始推秋冬新款，第三季營運可望季增10～15％。尤其，TPU品項單價、毛利較佳，法人推估，年底TPU占營收比約達22～23％，獲利可期。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【杜蕙蓉、鄭淑芳╱台北報導】
生技產業併購案方興未艾，康禧全球投資（Delos Capital）基金管理合夥人陳林正昨（19）日表示，美國生技業今年以來籌資困難，目前股票估值接近現金價值，預計從現在到未來1～2年內，是台灣進行併購的大好時機，政府應儘速鬆綁併購法規，讓業界有出手機會。
「2016生醫產業國際併購趨勢與策略論壇」昨日登場，生策會創辦人王金平、會長張善政、泰福-KY執行長趙宇天和Delos Capital合夥人陳林正等人都認為，「規模小」是台灣生技業的發展瓶頸，只有透過CP值超高併購才有機會跳脫台灣市場先天限制，產值才有機會爆發。目前台灣生技業的技術研發能量已蓄勢待發，預期在擴大規模、產品線完整後，即可望透過併購邁向國際市場。
論壇原來也邀請鴻海集團董事長郭台銘和其創新數位系統事業群（iDSBG）總經理劉揚偉進行專題演講暖場，不料因郭董另有行程，臨時陣前換將，改派鴻海副總裁呂芳銘。呂芳銘直言，鴻海集團初上市年營收僅23億元，但去年營收已上看4.48兆元，等於25年、激增1,900倍，主要靠的就是併購，而且還是策略性的併購。
王金平呼籲政府應適度開放國內民營壽險、銀行業閒置資金，放寬一定比例投資5大創新產業，而在全球已居關鍵地位的電子業，更應大膽跨足生技，俾以進行資金、技術整合，加速國際合作。
趙宇天表示，他在美國創辦的華生藥廠就是靠著併購壯大，從學名藥起家而後延伸至品牌藥、新藥。雖然併購是必行之路，但也不是所有的併購案都會成功。他提醒業界，啟動併購必須先思考公司的發展方向、產品技術，最重要的是要有核心的國際團隊。台灣有生技公司規模都太小，可考慮進行上下游合併。
陳林正認為，併購最根本關鍵是全球化，而生醫產業則最具備全球化條件。他表示，2015年起是藥廠併購的好時機，由於國際大廠對內部研發成功率不滿意，又面臨專利懸崖和回收期太長的困境，因此，近幾年來，大廠除了把內部研發外包外，也大力進行併購，過去10年歐美的併購案高達1,500件，而台灣則只有5個併購案。
陳林正強僅此一檔調，和國外藥廠相比，國內藥廠在全球規模都只是中型或中型偏小，這會讓好人才、技術在生醫發展變成瓶頸。為了突破困境，他建議，台灣可以專注培養菁英型的研發生技公司，接軌國際系統，而政府則應支持發展專業醫藥公司，先以亞洲區域性領導地位為目標。
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